卓越的企業(yè)均有著卓越的培訓(xùn)體系,它是公司后續(xù)發(fā)展力量的源泉。它需要與公司的發(fā)展規(guī)劃和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,但目前在一些公司的實(shí)際情況是非系統(tǒng)的。一個(gè)完善的培訓(xùn)體系至少應(yīng)該包含:培訓(xùn)體系的策劃、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)資源的規(guī)劃、OJT規(guī)劃等。
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推進(jìn)策略:
構(gòu)筑培訓(xùn)體系是一個(gè)系統(tǒng)工程,根據(jù)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議分為以下幾個(gè)階段:
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項(xiàng)目收益: