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由于市場供求關系的轉變和客戶需求的多樣性，大批量生產模式目前已不適用，迫使企業向一種全新的生產模式-精益生產-轉變。
通過“價值---價值流---流動---拉動---盡善盡美”的過程逐步減少或消除企業運作中的浪費（從精益的角度看，企業95%以上的活動是不增值的），從而縮短生產周期、降低庫存、降低生產成本、提高產品質量，提高企業的核心競爭力。

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推進策略：

大批量生產模式已根深蒂固，推行精益生產并不會一帆風順。怎樣才能有效地實施精益生產呢？---即刻動手，改變現狀，因為事實勝于雄辯；同時為了最大化的發揮精益的作用，必須構建其推進體系。

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項目收益：