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咨詢項目
    隨著對六西格瑪、精益生產等管理模式認知的深入，越來越多的企業將要或正在導入這些管理模式，期望通過實施它們以提升企業
的競爭力。然而大多數企業實施效果并不理想，究其原因，我們認為主要有以下幾點:
 ●  實施方案未結合企業的實際情況，千篇一律；

 ●  實施方案未結合人們接受新鮮事物的自然規律（認知-相信-自覺），急于求成；

 ●  公司管理層的介入的深度不夠，未將其納入到其日常工作內容中；

 ●  未培養出企業內合格的推進人才；

 ●  …

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咨詢式內訓
    咨詢式內訓是EU咨詢總結多年的培訓經驗而推出的一種全新的培訓方式，它介于咨詢項目和內訓兩種形式之間，具體方式為：培訓
+現場輔導，在培訓時結合企業的實際案例，課后進行現場輔導，更利于參訓學員將所學的知識運用到實際的工作中，從而提高培訓的
有效性。
出現以下情況適于進行咨詢式內訓模式：
 ●  企業接受過培訓但成果不佳；

 ●  企業問題持續得不到解決；

 ●  難以理清問題，找不到問題解決的有效方法；

 ●  企業高速發展，干部、員工發展速度跟不上；

 ●   ......

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公開課
    益旭咨詢公開課以小班授課的形式進行，一般在10人左右；課前針對不同學員進行調研，了解知識點掌握情況，讓學員帶著問題來上
課；授課中，學員與老師一對一進行分析問題并制定解決方案。課后老師布置任務，學員回工廠實踐；在實踐過程中，助教團隊進行課
后跟蹤，解答實踐中的困惑。
公開課形式主要有以下幾種類型：
---研發設計系列
---質量管理系列
---生產管理系列
---供應鏈管理系列
---綜合管理系列
---六西格瑪系列
---精益生產系列