內(nèi)容簡(jiǎn)介
序 言
導(dǎo) 言 “群策群力”的力量
第一部分 什么是“群策群力”?
第一章 “群策群力”與通用電氣公司——歷史上最大的公司改革
想法的誕生
從想法到行動(dòng)
蔓延
一個(gè)永不終止的過(guò)程
第二章 “群策群力”為何有效:其基本原理
“群策群力”使自然的行為更加自然
成長(zhǎng)為新型的組織
將“群策群力”作為發(fā)展的動(dòng)力
不僅僅是大機(jī)構(gòu)的“解毒劑”
“群策群力”推動(dòng)新式對(duì)話
將“群策群力”帶到更高的水平
從理論到實(shí)踐
第三章 你的公司準(zhǔn)備好實(shí)施“群策群力”了嗎?“
群策群力”什么時(shí)候和從哪里開(kāi)始?
為遭遇抵制做好準(zhǔn)備
從抵制到愿意
最后一點(diǎn)想法
第四章 如何引導(dǎo)一次快速、簡(jiǎn)單的“群策群力”——也許你以前從來(lái)沒(méi)做過(guò)
急速的“群策群力”
如何用急速的“群策群力”提高現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率
當(dāng)急速還不夠時(shí):迅速開(kāi)始完整版本的“群策群力”
容易實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
第二部分 進(jìn)行“群策群力”:實(shí)施它的完整版本
第五章 “群策群力”的制圖
第六章 計(jì)劃“群策群力”
第七章 引導(dǎo)“群策群力”
第八章 實(shí)施“群策群力”的建議
第九章 為組織制定“群策群力”計(jì)劃
第十章 實(shí)踐中的“群策群力”——蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型模式
第三部分 “群策群力”的長(zhǎng)期效果
第十一章 運(yùn)用“群策群力”理論培養(yǎng)通用電氣式的組織領(lǐng)導(dǎo)者
第十二章 “群策群力”在組織中的應(yīng)用
第十三章 “群策群力”與企業(yè)文化變革
第十四章 受益于“群策群力”
附錄A “群策群力”領(lǐng)導(dǎo)者的工具箱
附錄B “群策群力”模擬練習(xí):倫敦聯(lián)合銀行
附錄C “群策群力”——文化變革的基礎(chǔ)(1990年1月對(duì)通用電氣公司高級(jí)職員所作的演講)